又比如苹果，乔布斯为什么让库克当接班人？很大一部分原因，就是库克是供应链管理的大师，化整为零、妙手生花，当世无出其右。

周不器解决不了供应链问题，颜光明也不行。

这才有了这次的联想之行。

贺阳是联想元老，他太懂联想了。

MP3业务在联想就是个鸡肋，想扩大战果，能力不够；想放弃裁掉，又处处掣肘。

杨元清也想改革，可他那点道行，根本解决不了这么复杂的问题。

如果紫微星愿意出一笔钱，买下联想的MP3业务线，并依靠联想打通跟顶级供应链之间的关系……

那绝对是一举两得的大好事。

2006年的联想，跟后来的声誉狼藉完全不同。在品牌形象方面，是顶梁柱的存在。《福布斯》最新的“中国顶尖企业榜”排名中，联想力压BAT、华为、茅台、TCL、上汽、工商银行等企业，高居榜首。

有联想帮忙，搞定区区MP3的供应链关系，就是一个电话的事。

弄清了对方的来意，杨元清兴致大增，亲自带团，参观了MP3、PC和手机业务的工程设计部，并听取了MP3业务流程方面的汇报。

对于汇报的内容，杨元清和贺阳都太熟悉了，坐在一起，窃窃私语。

“做MP3？怎么想的？”杨元清有些拿捏不准，很是奇怪。

贺阳低声道：“老板决定的。”

杨元清摇摇头，“这不是个好方向，高峰期都过了。连联想都做不成，你们想做什么？”

贺阳瞥他一眼，“3秒钟销售10万台，还不成？联想一年能卖10万台MP3吗？”

杨元清皱皱眉，“那你想怎么样？真要买联想的MP3业务线？”

“跟我们合作的那家电子厂太老旧了，缺乏制度、体系、技术和人才，必须改组。”