紫微星现在有两款手机助手。

一个是紫微星总部这边开发出来的微点手机助手，一个是从外面收购来的91手机助手，后来改名为UC手机助手。

实际上，这个概念是来自91手机助手。

总部这边是后发模仿的。

可微点的品牌力量太强大了，微点手机助手很快就成为了更受热捧的产品。国内的智能手机不多，不过微点手机助手可以为功能机服务，比如向功能机里传输照片、电子书、音乐、小视频之类。

UC手机助手在国内混不下去，不如就遵循UC美颜的先例，重点在日本市场发力。

随着iPhone的大卖，机会来了。

周不器道：“我一直有个计划，就是把魔都分公司打造成紫微星的国际部，负责开发一些可以有机会面向海外市场的产品。这里是国际大都市，有足够多的外国人和接触外面世界的机会。”

张绪豪道：“我知道，UC助手会争取在日本市场发力。”

周不器点了点头，“UC的总部在羊城，那边太偏了，很多事都不太方便。我打算把UC手机浏览器的国际线挪到魔都这边来做，羊城本部就做国内市场好了。”

大概意思，就是一个从国内到国外的中转部门。

国外业务在发展初期，肯定会遇到人手不够的问题。这就要求需要把海外的产品业务切割开，把一部分不涉及语言类的底层开发挪到国内来做。

一方面是国内技术好，一方面是国内薪资低。

而且，很多业务都是重合的。

比如微博和YikYak，就是相同的框架，就没必要重复开发了。直接让YikYak提需求，对接国际部，然后国际部从微博那边获得代码，整合调整就行了。

就比如谷歌。

不管是谷歌韩国还是谷歌日本，他们的谷歌业务做得都比较皮毛，真正的核心底层技术开发部门，其实是谷歌中国。

由国内这边跟美国总部对接，开发协调、适当地调整技术细节，进而供应全亚洲市场。

微软也一样。

微软的互联网业务，也是从美国延伸到国内，然后从国内延伸到亚洲市场。不过软件业务就不同了，微软亚洲的软件业务中心是日本。微软国内的软件业务一般都是对接的微软日本，微软日本再对接美国。

紫微星的这个国际部，要做的就是协调中外。

国内做好的，输送给国外。国外做好的，输送给国内。避免重复开发，造成资金浪费；避免高级人才开发简单功能，造成资源浪费；避免低级人才开发高级功能，造成效率的下降。

这个业务，跟总部的中台事业部还不一样。

中台事业部主要是高并发技术的处理和国内业务的协调。这个国际部门更多的是运营部门，需要荟萃各国人才，要懂英语、韩语、日语，包括法语、德语、俄罗斯语等等。

这就是国际大公司的复杂性了。

不可能所有高级人才都精通很多语言，就算大家都说英语……可是英语和英语还不一样，印度人的英语跟西班牙人的英语根本就没法交流。必须要有一个国际部来居中协调。