“嗯，很大。”吉野仁叹了口气，“很多公司都在转型，去年11月份，索尼发布了日本首款安卓手机。不过，大部分还是以传统的功能机为主，nec，富士通和京瓷。”

“就这样？”

周不器不太满意。

吉野仁试探着问：“周先生，你具体指的是哪方面？”

周不器问道：“有没有那些手机厂商……或者说，有没有哪家大公司的手机业务实在做不下去了？”

“这个……”

吉野仁就有些为难。

周不器还以为他不知道呢，笑着说：“没关系，伱可以回去查一下。”

吉野仁道：“我知道一些市场行情，东芝的手机业务活下去了，要面临着出售。”

“真的？”

周不器眼睛一亮。

太好了！

东芝的手机水平怎么样不太清楚，可是沾上“东芝”这个品牌，就一定不会太差。至少在技术储备和专利积累上，要领先爱斯达这家年轻的公司。

在国际市场上竞争，可不能像国内那样打知识产权的擦边球，尤其是在美国，以及英德法这种第一流的发达国家市场，在这方面一定要特别地小心。

吉野仁猜到了周大老板的意思，他可能是想收购一家日本的知名科技巨头的手机业务，来完善爱斯达的产业链、渠道、设计、技术和专利保障。

可是，这并不容易。

吉野仁道：“当年，nec、日立、卡西欧的手机业务都不太好，为了解决这个问题，就有人出面牵头，把这三家的手机业务合并，变成了今天的nec，这是目前日本国内销量最高的手机品牌。”

“谁牵头？通讯部？”

“不，是股权方。”

“哦！”

周不器猛然醒悟。

财阀啊！

nec、日立是两家独立的公司，可是对更上层的财团来说，却有着利益一致性。日立的手机业务做得不好，想要出售……如果卖给了外部财团，那不是资敌吗？把日立的手机业务并入到nec里，这属于财团内部的交易，是内部的强强联合。

这跟周不器搞的那个临时性的统筹委员会很像，可以最大限度地发挥自身生态结构的优势。

吉野仁道：“富士通手机和东芝手机有一定的竞争性，可是再往上看，双方其实是一个体系。东芝手机做不下去了，可能很难出售给富士通的直接竞争对手。接下来，富士通很可能会收购东芝的手机事业部。很难阻止。”