现在足球运动员也有机会争取到了,从市场推广和品牌建立上,就会很容易运作。
甚至还有更长远的计划。
现在是给男足颁奖。
以后这个足球大奖如果真的做起来了,还可以推出一个“The_Queen_Star”的年度大奖,颁发给女足运动员。
不过,奖项的评选方案,就出现了一些分歧。
周不器的观点就是主打差异化。
“FIFA足球先生”的评选是靠着全世界的教练和球队队长来投票,“金球奖”靠着是全球知名的足球媒体来投票。
再跟他们一样就没啥意思了。
“FIFA的最佳球员,还是《队报》的金球奖,每年评选出来之后,都会存在着很大的争议。两个奖项合并之后,争议就更多了。很重要的一个原因,就是这两个奖都是主观评选出来的。”周不器给出了自己的理解,“互联网的灵魂就是颠覆,就是要做一些跟别人都不一样的事情。他们是主观评选,我们偏不!”
“用客观数据?”
公共事务副总裁大卫·邓恩是这个奖项的主要策划人。
周不器道:“对,紫微星数媒是一家互联网公司,我们最擅长的就是对数据的处理和分析。通过各种数据的优劣对比,来判断出哪个球员更优秀。数据实实在在的在那放着,谁都看得见,这才是最大的公正。”
大卫·邓恩缓缓说:“用数据来量化能力。”
周不器笑道:“我们有球员数据库,本来就会录入许许多多球员的数据。”
负责市场的互联网出身的副总裁科尔·金笑着说:“没错,应该把这些数据包装起来,变成一款产品推向市场。现在足坛里还有很多老派教练,对数据的应用不是太认可。很多新派教练会认可,可市场中的数据服务商有十多家,他们未必会购买我们的数据服务。”
大卫·邓恩一听,脸就黑下来了。
觉得这些做互联网的人都太过分。
他想做这个奖,是想为足坛做一些贡献,是出于对足球的热爱和信仰。
结果到了一些人嘴里,一下就变成了生意。
就想把“帝王之星”大奖当成紫微星数媒数据服务的一款代表性产品推广出来,从而去扩大市场,跟更多的球队、媒体和体育机构合作,进行数据服务的相关产品的销售。
周不器没有那些信仰的执念,笑道:“且不说商业层面怎么样,单从这个奖项本身来看,用数据分析来做参考,也会更公平、更能服众。别的奖项投票,都有着很大的人情因素,就说世界足球先生的投票,知道我们国家是怎么做的吗?正常是由国家队的主教练和队长来投票,可国际足联下发任务到球协里了,一个部门的科员就随便把票给勾选好然后上交了。这还有什么公平?还有很多边缘国家,连一个职业足球队都没有,完全对足球缺乏认识,就算投票了也只会印象流,是靠着新闻热点来投票,这样的奖项评选,怎么还有公平性可言?”
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科尔·金马上就有了新的思路,“未来一段时间,我们的平台,还有一些其他的社交媒体上,应该广泛地报道‘FIFA金球奖’的内幕和种种的不公平,去推动球迷们的愤怒和不满。然后,下半年我们推出‘帝王之星’大奖,来正面抗衡这2013年的‘FIFA金球奖’,看看谁更公正。”
CEO道格拉斯·梅里尔就比较认同,“嗯,我们的奖项要完全的公开透明,要把相关数据都列清楚,让外界去监督、评价,确保我们的公正性。”
这就有了一点商业阴谋的味道了。