而且，高怀钧还明确规定，所有的OA流程，每个节点都必须像前世的万达地产一样，在6个小时内审批完毕，以实现公司工作效率的更高效的运转，而不是和以前一样，拖拖拉拉地磨蹭个没完，每个人还怕担责任。

“下一步怎么玩？是回归基本盘，倾斜于电子科技业务的发展，还是苟一段时间，等到金融危机完全过了后，再放开手脚双头并进？”高怀钧在高管会上反复查看这些会议纪要，但是思绪却是漂到了很远。

现在的高瓴科技的几个矩阵生态已经非常有了一定规模了，客户群都是有重复购买的行为，高瓴科技现在的发展是坐在火箭上的。

但快速的发展，也带来了巨大的问题。

最大的问题就是资金。

虽然高瓴科技通过不同的途径进行融资，但开销也大。

在高瓴科技板块，摊子就已经铺得特别大，单单研发板块，高瓴研发中心加高瓴芯片，现在就已经超过了4000来号人，单单工资加福利待遇，就超过了6个亿，如果加上耗材等其他方面的开支，甚至这个板块的支出超过了7个亿！

而由于08年残酷的金融危机的影响，非常多的手机厂商，都选择降价，所以高瓴科技mate，荣耀magic，matepad三条线影响非常严重！

虽然高瓴科技的年度销售额，突破了历史新高，其中微创新的mate3，销售量达到了50多万台，而销售额则达到了差不多18个亿。

同时高瓴科技在08年，一共销售了30多万台的matepad2平板电脑，销售额达到了7个多亿。

最后最平民的荣耀magic，整整买了70多万台，销售额为15个多亿。

也就是在08年，单单高瓴科技的销售额，就突破了40个亿，创造了历史新高！

【第2章】

但是就是这样，单单年研发费用支出，就相当于销售额的接近18%，这其实是一个非常高，而且非常危险的比例！

高瓴科技的销售额屡创新高，但是由于荣耀magic的利润率只有10%左右，所以这导致了高瓴科技的利润，只有6.5个亿左右.

这意味着，单单年研发费用支出，就超过了年利润！

这还不包含，还远远没有达到现金流回正的凌霄科技这一个烧钱比烧纸快的消金窟！

这其实是一个非常危险的表现。

因为，如果这么多的产品矩阵，其中有一个出现闪失，就很有可能成为多米诺骨牌中的一部分。

成为压倒高瓴集团，这一个正在全速前进的马车的最后的稻草！

这个支出，压力是相当的大的！

更不要说，需要预留部分的资金，作为安全度过金融危机的安全阀了！

那么，到底要不要上大新品？

上了大新品，资金链又会紧绷，甚至会影响到08年年底，09年年初集团的资金安全，这是必须要避免的。

不上大新品，肯定会安全度过金融危机，但是不可避免的，高瓴科技会浪费整整半年的黄金发展时间。

虽然连续的小迭代，高怀钧并没有过多的干预下，mate3和matepad2都搞得非常不错，但是也就仅仅是普通科技公司的水平而已，并没有呈现指数型的增长趋势。

要不要再融一笔钱，开启C轮融资，缓解缓解资金压力？

高怀钧随即否定掉了自己的设想。

姑且不说在金融危机中获取的资金，正在缓慢而有序地洗进华国国内，这一笔钱还未用完。

如果融了C轮，频繁地融资会被市场解读为高瓴科技资金链紧张，非常的缺钱，这样的话不仅仅估值会偏低，而且也太便宜这家捡趴活的公司了！

难道这半年，高瓴科技都撑不过去？

那是绝对不可能的！

这一年的阵痛，能够将预期收益放大数倍，直接一步到位地强化高瓴科技的实力。

这么对比起来，短期的困难又算什么呢？

但是，人在局中，真的很难做出抉择！

尤其是要你冒点险的时候！

To be， or not to be，that is the question！（莎士比亚：生存还是毁灭，这是一个大问题。）

台下的高管们似乎看到了高怀钧在走神，都纷纷停止了汇报，等待他的下一步指示。

想到这里，他对一众高管说道，“现在美丽国局势不稳，高瓴科技也是遇到了发展的瓶颈期，那么下一步，高瓴科技应该怎么玩？大家伙都说说自己的意见！”

众高管你看看我，我看看伱都没说话。

现在高瓴科技可不是05年草创时候了！

那个时候，大家随便说说，如果高怀钧对自己不满意，拍拍屁股走人就行，反正这种小公司，市面上多得是！

而现在可不一样了，高瓴科技发展如此迅猛，上市已经在射程以内。

大家伙，可都等着上市分小钱钱呢，锐气其实少了许多！

高怀钧看了这群人这个样子，皱了皱眉头后，脑海中闪现出四个字‘官僚主义’！