而高瓴智慧屏第二代，担当了另外一个的流量主力。

在2011年，达到了48万台电视的销量。

在2009年和2010年，这个产品的流量可以担当头牌，在2011年虽然也很重要，但是已经退化成为了重要矩阵之一。

从中也可以看出高瓴产品矩阵化建设的成果。

但是就算是如此。

在这个抖音还没有，互联网移动化还方兴未艾的时代，电视的迭代速度虽然不强，但是流量依然是非常厉害的。

电视这种产品，处于家庭高频使用的状态之中。

大部分人都还在使用功能按键机，而不习惯使用那种用手指进行触屏的智能机。

毕竟，这样的人群，很多都是50后和60后。

你让他妈像年轻人一样快速接受新鲜事物还是很难。

单单这48万台电视，销售额也还是达到了28个亿！

而mate5在首月首发，达到了90万台的的惊艳表现之后，在2011年，同样是推出了一款微创新的产品mate6。

这推出来虽然没有达到mate5那种极度惊艳的程度，但是然可以说是被叫好。

而未销售完的mate5和新推出的mate6，在2011年一共销售了280万台的mate系列机器，也算是创造了历史的新高！

在这280万台的手机里头，销售额达到了惊人的118个亿，如此高端的产品，产生了如此惊人的销售额，这完全可以说得上是史诗级的胜利。

也就是说，高瓴科技这个高瓴集团最初成立的子公司，在12个月的时间里，销售额就干到了极为惊人的227个亿！

并且，并不仅仅销售额创造了新高。

相比较去年，利润也相对要多一点。

利润还行，总体利润率是15％，可以获取34个亿的利润，相比较2010年10个亿的一年下来，最起码多了有24个亿的利润！

一个24个亿华元销售额的公司，不要说是在2011年，就算是在高怀钧后世的2023年，都是一个非常惊人的成绩！

要知道，在高怀钧前世，很多大A股上市公司，在房地产上市的时候，会卖掉几套帝都或者魔都的房子，直接让自己的财务状况扭亏为盈！

就算是每套大几百万，上千万的魔都，帝都的房子，几套房子也就是一个小目标而已，一个小目标就可以让他们的财务报表扭亏为盈，而现在高怀钧的高瓴科技，一年单单利润，就有24个亿，这是一件多么恐怖的事情。

高瓴科技的发展，相对于这个时代其他的电子科技厂商来说，可以说是非常之快的。

在高怀钧看来，很多产品如果没有进行颠覆性创新，只是进行微创新，只能维持基本的增长而已，没有高怀钧的金手指的指引，在他看来，也就是发挥得也就是稀松平常而已。

不过，对于高瓴车辆来说，这也是一个厚积薄发的一年。

【第94章】

高瓴车辆，在拥有四款汽车，而且这四款汽车是在不同的细分市场的前提之下，已经是形成了初步的汽车矩阵。

四年不到的时间，一款SUV，一款B级别车，一款两厢车，一款跑车，一年一款，四个不同的细分市场，这在业界看来都是一件极为恐怖的事情。

高瓴夏，作为高瓴车辆的第一款车型，已经正式推出了大改款的第二代车型。

这一款车，由于三元里虽然依然使用成本高昂，所以这款车为了节约成本，只能使用廉价的铅酸电池，但是在智能化上，已经进行了一定程度的升级，不再是一代的matepad直接上架中控系统的尴尬。

用汉进行降维，虽然只是在内饰上做了一些改进，但是低于飞度这样的产品的打击可以说是巨大的。

在整个2011年，夏这款车销量保持非常稳定，销量有差不多62个亿，销售量达到了12万台，相比较2010年刚退出来时候的29个亿的产值，6万台的销售量，可以算是大幅提升。

而汉这一款车型，已经有了最起码四家华国汽车企业的热烈追捧（直接抄袭），在这样的情况下，只是做了一个小改款的汉，依然展现出来了强大的产品力，2011年年度的销售量，达到了惊人的6万台，全年度的销售额，也是达到了146亿元！