运动鞋是李弘文给三儿定的最终产品。

在确定这个的时候，他一开始的目标群体就没有放在国内以及东南亚这些小国。

所以刚开始并没有给三儿确定太多的营销策略，就是希望这些鞋子能够先在港岛以及周边的发达城市去销售一些，然后看看反馈情况，看看具体的客户喜好。

从一开始他的目标群体就是放在欧美国家。

而这类鞋子最好的营销策略也非常简单，这也是后市已经用烂大街的招数。

但在这个时候还比较少见国外虽然也有开始做，但是这个效应还没有那么明显。

“所以我们的目标群体就不在这边，而是在欧美那些发达国家当中，在那些已经可以将鞋子区分不同的用途，觉得普通鞋子不能够满足他们运动需求的人当中。”

“那为什么还要让我跟着一起来谈判，在国内设厂呢？”

听到这里三儿问出了自己心中的疑惑，既然目标群体在那边，那么为什么不去那边建厂去那边生产销售。

“很简单呀，因为这边的人工原材料便宜！

同样是制造一双鞋，如果说在欧美国家制造一双鞋的成本在五十美元，那么你卖多少钱合适？最少得一百美元往上吧，而且一百美元你算上你的营销渠道费用，加上一些乱七八糟的费用，可能最终挣的利润非常小。

但是你把工厂设在国内的话，你的造价可能只要五十块钱，就算我们要走海关，要走其他的渠道，会有一些费用，但整体你这双鞋所有费用加下来可能连三十美元都达不到。

那你卖一百美元，你就最少能够有三分之一的利润。”

听到三儿的这个问题，李弘文笑了，因为这个问题真的是太单纯了。

“哦，是这个理！”

三儿有些不好意思的挠挠头，他问出之后其实就后悔了，因为他也察觉到这个问的有点太低级了。